principales aportes de douglas mcgregor

Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el La fusin de las dos teoras permite derivar en una directriz equilibrada en cuanto al control, nivel de presin y autonoma que recae sobre los empleados. Resumen WILLIAM OUCHI: La teoria Z. Resumen WILLIAM OUCHI: La teoria Z. Los empleados son tratados de forma impersonal. V. Defini las reas funcionales de la organizacin. La principal aportacin de Handy es su divisin de "Los Dioses de la Administracin". Detroit pas a convertirse en la tercera ciudad industrial de EE.UU. 2. Otra premisa en esta teora es que la mayora de las personas prefieren ser dirigidas, de esa forma evitan la toma de decisiones y las cuotas de responsabilidad. Ingeniero Francs, nacido en el ao de 1841, es considerado como el padre de la Administracin moderna y un gran impulsor de sta. Su obra engendr nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Se desempe tambin como Editora del Harvard Bussines Review de 1989 a 1992. Marco Terico. Ejemplos De Estadstica Inferencial Pdf, *Estudio de la Fatiga: Hace que el trabajador. UNIDAD I: DIRECCION 5 Introduccin 5 1.1 Concepto de direccin 7 1.2 La Direccin Pblica en Chile 8 1.2.1 Aportes del directivo pblico a la organizacin 13 1.3 Directivo Pblico y su formacin 14 . En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teoras mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivacin de los empleados. Segn la Teora X, uno puede adoptar un enfoque duro o suave para obtener resultados. Ingeniero norteamericano considerado como el padre de la eficiencia ingenierl y el precusor de la administracin cientfica. All hizo una maestra y un doctorado en psicologa. Johnny Southpaw McGrath used to be a happy,ordinary teenager living in a rural Mississippi town called Goonberry Gulch. En su adolescencia, Douglas trabaj all como recepcionista nocturno. Sus observaciones del trabajo en las sociedades modernas identifica cambios discontinuos as como (paradjicamente) las caractersticas continuas de los trabajadores y organizaciones. Comparte con Tom Peters un particular inters en la administracin del sector voluntario. Su experticia fue tal, que tanto los empresarios como los sindicatos solicitaban su mediacin en los conflictos laborales. Sus ideas fueron mal comprendidas en un principio, ya que los patrones utilizaban el estudio de tiempos y movimientos como una forma de lograr mayores resultados de los trabajadores mediante un menor pago. Cuando el Departamento de Obras Pblicas de Detroit le otorg al Instituto McGregor un gran subsidio para aumentar sus instalaciones, McGregor decidi reanudar sus estudios mientras tambin trabajaba a tiempo parcial en el tan expandido Instituto. Por estar al lado de un lago que tena un canal fluvial directamente con Nueva York, se convirti en un emporio empresarial. En cambio, opt por obtener una licenciatura en psicologa en lo que ahora es la Universidad Estatal de Wayne en Detroit. Sus tres Douglas McGregor (Detroit, 1906 - 1964) fue un economista de Estados Unidos . siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . Liderazgo . que han dedicado tiempo al desarrollo de diferentes teoras respecto del comportamiento de la persona en su lugar de trabajo, como por ejemplo Douglas McGregor, el cual desarroll 2 teoras (X e Y). The University of Michigan. 4.- Aplicacin a la Aportaciones a la administracin Mster en Psicopedagoga con especializacin en Orientacin en Educacin Secundaria. Douglas McGregor Vida Pilar de las teorias modernas de la administracion Publicaciones Aportaciones a la administracion Fundamentos de su teoria Basada en 2 Concepciones Primera Max Weber Segunda Abraham Maslow Clasificacion de supervisores Teorias de X y Y X Supuestos 1. como se hace un mantenimiento. La capacidad de creatividad se extiende por las organizaciones. Aviso legal, privacidad y cookies. Ciencia, Educacin, Cultura y Estilo de Vida. DOUGLAS McGREGOR TEORA X Y TEORIA Y SERVICIOS SOCIALES PROFESORA MARISA VALLINA GRUPO F DOUGLAS McGREGOR LA TEORA X Y LA TEORA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipologa de estilos de direccin. Naci en Adelaida, Australia, en 1880. Se uni a General Motors en 1917, llegando a ser presidente de esta organizacin en el ao de 1923. Artculos diarios sobre salud mental, neurociencias, frases clebres y relaciones de pareja. Finalmente se analiza el aporte de los principales representantes de esos grupos . Organizaciones, Recursos humanos y Marketing, Tipos de motivacin: las 8 fuentes motivacionales, Pirmide de Maslow: la jerarqua de las necesidades humanas, Las 10 diferencias entre un jefe y un lder, Burnout (Sndrome del Quemado): cmo detectarlo y tomar medidas. En estas condiciones, las personas buscarn responsabilidad. McGregor desarroll la Teora X y la Teora Y, ubicndose al lado de personajes como Abraham Maslow (1908-1970). CTC, Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO. Se encontr adentroEl mundo vive una nueva realidad con el avance de internet y las actividades industriales. Dar reconocimiento a los ganadores etc. Teora X .- Asume que la mayora de la gente es bsicamente inmadura, necesita direccin y control, y son incapaces de asumir responsabilidades. Procedimientos en la empresa Enviado por latiniando. Evaluaciones de desempeo: Hacer que el empleado establezca objetivos y participe en el proceso de autoevaluacin aumenta el compromiso y la dedicacin. Tambin era la cuarta a nivel poblacional, con casi un milln de personas. The Human Side of Enterprise. McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describi dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomin teora X y teora Y. Chester I . A partir de las visiones de sus antecesores en los estudios sobre el trabajo en las fbricas, Mc Gregor elabor la Teora X. Ingeniero elctrico nacido en los Estados Unidos. Se encontr adentro Pgina63Douglas McGregor . Cul fue el aporte de Douglas Mcgregor a RRHH? Es conocido por ser el creador de la teora X y de la teora Y. Maslow. Tocaba piano all en sus servicios regulares y, a los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico. https://www.webyempresas.com/douglas-mcgregor/. anasofia24 est esperando tu ayuda. Padres de la administracion Moderna. Tambin enfatiz la importancia de la capacitacin y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. Durante el estudio, dijo, por lo que puede ser doble naturaleza humana. Se generan nuevas necesidades como las de estima y autorrealizacin que la mayor parte de empresas de la poca no se interesan en suplir. Kenia Garavito. 1. Entre las principales ventajas de la teora X y Y de McGregor se destacan las siguientes:. Sociologa Industrial del South Essex College of Technology en la Gran Bretaa. Se encontr adentroLa respuesta es un no rotundo. La Teora Y establece la urgencia que tienen los cuerpos de mando para aprender a delegar. En 1930 haba ascendido al rango de gerente regional de gasolinera. McGregor observo que el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de lo que el lder piense de ellos. Estableci 45 preceptos que deben de ser seguidos por los administradores a cualquier nivel, entre los cules se incluye: Buscar la satisfaccin del cliente, Hacer organizaciones internacionales. Su nivel de aprendizaje ser superior y encontrar soluciones que aportar a la organizacin. A eso lo denominaron parmetros de la certidumbre. Su trabajo principal lo realiz en Estados Unidos, en el Departamento de Investigacin Industrial, en Harvard, entre 1927 y 1947. Friburgo, Heildelberg y Munich, fue el creador del. La satisfaccin de las necesidades de ambos permitir una evolucin continua en el mutuo beneficio. En los presentes tiempos de pandemia por el Covid-19, estas premisas tienen un, Martin, Elizabeth Anne (1993) Detroit and the Great Migration. Objetivos generales y especficos 4. La mayora de las personas pueden manejar la responsabilidad porque la creatividad y el ingenio son comunes en la poblacin. Remover las barreras para el orgullo del trabajador, incluyendo evaluaciones anuales y administracin por objetivos. Aplicar mtodos cientficos al problema global, con el fin APORTACIONES EN LA ADMINISTRACION y, por tanto, sus resultados. En 1937, con 31 aos, McGregor cre una ctedra de Relaciones Industriales en el Instituto de Tecnologa de Massachusetts, MIT. ndice Este autor ocupa un lugar muy importante en el . Los 4 principios bsicos de la administracin, Plantea que la administracin debe ser estudiada de manera cientfica y no emprica. 3.- Responsabilidad compartida DOUGLAS McGREGOR : LA TEORA X Y LA TEORA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipologa de estilos de direccin.Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. elabore un cuadro comparativo sobre la historia de. Siendo parte de la lite de Boston y descendiente de dos presidentes, fue educado con cierta aversin por la poltica norteamericana de su tiempo. He went to school, church, had a girlfriend and, most importantly, he played baseball. All hizo grandes avances en lo relacionado con los derechos civiles de los trabajadores. El diseo de un sistema de incentivos. Teora Y.- Es lo opuesto a la teora X, la gente quiere autorealizarse: buscan el autorespeto, el autodesarrollo y la autorealizacin en el trabajo como en la vida en general. Mar 10th. Has introducido una direccin de correo electrnico incorrecta! Los valores del administrador-director-gerentesupervisor determinan su proceder, sus acciones (Forma 33), empresa de cabildeo (Forma 34), o empleador cabildero (Forma 35). No fue hasta el ao 1937 donde hizo un corto viaje por la avenida Massachusetts para establecer la Seccin de Relaciones Industriales en el Instituto de Tecnologa de Massachusetts. Esta visin tradicional considera al trabajador como un ente pasivo al que es necesario obligarle a trabajar, un ser holgazn que tiende a trabajar lo menos posible y cuya nica motivacin para ello es obtener dinero. Sus tres Antioch fue la primera institucin educativa en recibir afroamericanos para formarse como docentes. responsabilidad y el trabajo entre trabajador no se deteriore, pero logre el. 5 maneras de gestionar las dudas en una relacin de pareja, 6 dominios que un terapeuta especializado en adicciones debe tener, Los 10 problemas de las Personas Altamente Sensibles al hacer amigos. Cmo saber si tus hijos sufren un trastorno alimenticio? Your email address will not be published. Ense tambin en el Instituto Indio de Gestin de Calcuta. Sin embargo, ms all de esta comunidad, las actitudes y suposiciones que encarnan son bastante diferentes. Biografa de Douglas McGregor Las reglas y procedimientos cumplen diversos fines: Servir corno receptculos de un aprendizaje pasado. En la teora X McGregor explicita la manera tradicional de entender el trabajo que se tena desde la poca de la Revolucin Industrial. mximo de desempeo. Naci en una plantacin de Maryland y muri en Noviembre de 1919 en una hacienda de Nueva York. Nacido en Viena en el ao de 1909, considerado durante varias dcadas como el lder de los "gurus" americanos de la administracin. Tambin negociaba los contratos, era responsable de la formacin laboral y el entrenamiento de los capataces. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS : 1.- Estudio de Tiempos y movimientos 2.- -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS AMBIENTAL. Si los trabajadores, en consecuencia, tienen decisin propia, entonces no es lgico castigarlos para que trabajen. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. La mayora de la gente tiene poca aptitud para la creatividad en la resolucin de problemas organizacionales. Douglas Mc Gregor.Naci en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivisus primeros aos en una ciudad industrial queemerga como la capital automotriz de los EstadosUnidos. Los seguidores de la Teora Y han hablado, a partir de McGregor, de la direccin por objetivos, contraponindola a la direccin por control. Il est l'auteur dans les annes 1960 d'une des principales contributions la pratique managriale. Nacin en Boston, Massachusetts, Estados Unidos de Amrica. Anlisis Crtico6 Como dijo Warren Bennis, todos debemos algo a McGregor, tengamos o no conciencia de ello Introduccin1 Como resultado, deben ser controlados de cerca y a menudo coaccionados para lograr los objetivos organizacionales. Henry Brooks Adams Introduccin1 Una clasificacin de las filosofas internas y las culturas organizacionales de los sistemas de organizacin: (emprendedora, orientada al poder, no burocrtica), (organizacin ordenada y estructurada, opera con reglas y jerarquas bien definidas y conocidas por todos), (se enfatiza en resolver los problemas por medio de la cultura de solucin de problemas,da muy poca importancia a las estructuras organizacionales y reglas, participacin de trabajo en equipo no por estatus), (enfatiza en el individualismo, no en la organizacin, esta slo existe para enaltecer al individuo). Su libro El lado Humano de las organizaciones, escrito en 1960, tuvo una profunda influencia sobre las prcticas de la educacin. Douglas Murray McGregor (1906-1964) . Biografa de Douglas McGregor Aporte (s) a la administracin: Cuadro Comparativo de las Teoras X y Y..5 Administracin cientfica Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Life is not a problem to be solved but a reality to be experienced! Administracion De Recursos Humanos [PDF] [1hklf97qejp0]. Pero salvo en aquellas personas cuyas necesidades bsicas no estaban cubiertas, la productividad no mejoraba en exceso. Dentro de sus principales aportaciones a la administracin estn los principios administrativos, los mecanismos de administracin, el pago por destajo, la seleccin de personal y las caractersticas de los trabajos humanos. Teora X&Y por Douglas McGregor. I. Destac la universalidad de la administracin. En ella se sostiene que la autoridad no depende tanto de las "personas con autoridad" que dan las rdenes, como en la disposicin de cumplirlas por parte de quienes las reciben. Son mltiples las teoras que han ido surgiendo a lo largo de la historia y los autores que han trabajado este rea, entre ellos Douglas Murray McGregor, quien elabor dos teoras contrapuestas en que se explicitan tanto la manera de ejercer el liderazgo tradicional y otra ms humanista por la que abogaba el autor: se trata de la teora X y la teora Y de McGregor. Nacido en Inglaterra en el ao de 1932, desempeo funciones de consultor y profesor as como de prolfico escritor y locutor. Debemos adjuntar entonces, a la filosofa y creencias de Fayol, este importante concepto del cual estaba plenamente convencido y que reafirma a travs del resto de su libro. La identificacin de seis funciones que llevan a cabo las empresas: tcnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Esto redundar en beneficio para ambos, trabajador y organizacin. Administracin de recursos humanos Administracin de recursos humanos R. Wayne Mondy Robert M. Noe Gary Dessler Stephen P. Robbins Timothy A. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teoras mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivacin de los empleados. (1960). He graduated in psychology from Wayne University and then did a PhD in Experimental Psychology at Harvard. (1986). Tambin ense en el Instituto Indio de Administracin en Calcuta. Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. principales y la forma como puede ser aplicada en la administracin escolar. Douglas Mcgregor Economista estadounidense (1906 - 1964), tuvo gran influencia sobre la prctica administrativa, siendo uno de los principales expositores del enfoque humano - conductista. Principales aportaciones de Henry Fayol. Regstrate para leer el documento completo. Por lo tanto, la teora X Douglas McGregor asume una opinin negativa sobre las personas. Public Administration, Politics and People: Selected Readings for Managers, Employees and Citizens, New York: Longman Publishing Group; 134-144. Fueron pioneros en utilizar al tecnologa del cine para analizar tareas. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero y psiclogo industrial estadounidense que vivi durante la primera mitad del siglo XX. Cul fue el aporte de Douglas Mcgregor a RRHH? De hoy en ms, habr que tener presente los nombres de Gabriela, Diego, Hernn y su obra COMUNICACIN 360: Herramientas para la gestin de comunicacin interna e identidad. Teora X El estilo de administrar X plasma un estilo disciplinado, duro, autocrtico y con pautas y principios preestablecidos, donde los trabajadores son tomados como meros recursos o medios de . La evaluacin y coevaluacin de los logros, y la aplicacin de ideas novedosas son tambin premisas de esta visin gerencial. . Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabaj como pen de playa en una estacin de servicio de buffalo, llegando a supervisor del distrito de detroit. Los principales conceptos desarrollados por Drucker son: Descentralizacin como el principio de la efectividad y la llave a la productividad, nfasis en la alta calidad de la administracin de personal, Educacin, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades. Se usa el dinero y la remuneracin como elemento bsico de motivacin. -ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA (IMPERATIVO TECNOLOGICO). Tambin se valora que el compromiso es mayor cuando se observa un reconocimiento de sus logros, y que aplicar las capacidades de los trabajadores puede generar soluciones a problemas organizativos imprevistos o para los que la direccin no tiene una solucin vlida. Su visin, sin embargo, mantiene viva su presencia en el mundo acadmico y laboral. A teacher trainer's hack: Starting your first Prezi video from Google Slides or PowerPoint McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denomin "Teora X" y "Teora Y". A finales de la dcada de los 50 comenz a trabajar con el profesor Douglas McGregor, creador del Departamento de Estudios Organizacionales del MIT. Mientras trabajaba en el Instituto McGregor, Douglas estudiaba ingeniera industrial en la Universidad Estatal Wayne. La empresa es una identidad social, formada por mltiples grupos informales o espontneos. Sloan rechaz la centralizacin del poder y la visin administrativa. Toma de decisiones Biografia de douglas mcgregor y principales aportes con sus principales obras, de Administracin y presidente del Antioch College desde, . Audio Bluetooth Se Entrecorta Pc, Cursando el Mster en Psicologa General Sanitaria por la UB. Fue novedoso escritor de libros de psicologa. Psicologa para profesionales, estudiantes y curiosos. Rensis Likert, Douglas McGregor, Abraham H. Maslow . La jerarqua es adems impersonal y est basada en reglas. Qu Es La Probabilidad Compuesta, Puedes especificar en tu navegador web las condiciones de almacenamiento y acceso de cookies. Esta es una de las teoras de la administracin que supone que hay dos tipos diferentes de trabajadores. Informacin de alta calidad como la llave para la exitosa toma de decisiones. Lussier, R. N. & Achua, C. F. (2008). Eso marc su existencia y trabajo. Graduado en Psicologa con mencin en Psicologa Clnica por la Universidad de Barcelona. La seleccin y promocin del personal son fundamentales en la formacin tcnica y en el rendimiento. Seleccionar cientficamente a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes. Completa la tabla que se muestra a continuacin. Por favor ingrese su direccin de correo electrnico aqu. La ciudad industrial se convirti adems en el punto de llegada de muchos inmigrantes, principalmente blancos europeos: irlandeses, escoceses e italianos. Observ el enfoque de Henry Fayol de anlisis funcional de tareas y operaciones, teniendo un fuerte empuje mediante una poltica de descentralizacin en reas operacionales, plantas y gerentes individuales. Las personas, en mayor parte, son egocntricas. En su honor, a la Universidad de Antioch se le denomina ahora Universidad McGregor. Gener los 14 principios generales de la administracin. Sus principales aportaciones se pueden ver en la bsqueda de la excelencia as como la administracin del cambio catico. Fundador de la Teora General de Sistemas. A principios de siglo desarroll una idea de como deben ser las empresas en las organizaciones tomando como base la autoridad. Fuentes Bibliograficas..7 Esta teora denominada la teora X formulada por el profesor Douglas McGregor de la escuela de la administracin industrial del instituto tecnolgico de Massachusetts, Psiclogo estadounidense y profesor de Harvard, este investigador estudio los efectos de la gran depresin de los aos 20 y la recesin de los aos 30 de los Estados Unidos. Felicitaciones! En este mbito se han analizado elementos como el liderazgo, la autoridad, el seguimiento de normas y la productividad de los empleados. El Modelo "X" y "Y" de Douglas McGregor Este autor sostuvo que la filosofa administrativa controla a la praxis administrativa, es decir, muchas acciones administrativas son consecuencia . Tambin asesora a grandes corporaciones, organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales alrededor del mundo, es autora adems de 13 libros. Una de sus principales aportaciones es la Teora de la aceptacin de la autoridad. La alta o baja productividad est en funcin de la presin y cohesin del grupo de trabajo. . Desarrollar un ambiente de cooperacin cercano y amistoso. Con Que Medicamento No Se Puede Mezclar El Ibuprofeno, Las normas son estrictas y se establecen fuertes sanciones, coacciones y medidas punitivas para mantener a los empleados trabajando. En su investigacin, Weber, analiz distintas formas de autoridad, las que clasifico en: La forma tradicional de autoridad de las organizaciones descansaba ms en la persona que en el cargo. "La felicidad en el trabajo y en la vida aporta los pasos con los que pasar de la teora a la prctica y lograr este equilibrio tanto en la vida profesional como personal. Copyright 2023 Psicologa y Mente. Es autor de 26 libros y numerosos artculos acerca de liderazgo y desarrollo administrativo.

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